Nos qualités

La proactivité


La capacité d'aller au-devant des problèmes.

La connaissance


La connaissance de ce qui se passe dans l'entreprise et dans le secteur où elle évolue.

L'écoute


La capacité d'écoute pour comprendre les attentes et les besoins du client avant de commencer son travail, parce qu'il n'y a pas deux dirigeants d'entreprise qui aient les mêmes attentes.

La perspicacité


Une bonne compréhension des activités de l'entreprise. Cela se mesure par la capacité du consultant à discuter spécifiquement de ces activités.

L'intégration


La capacité de s'adapter à la culture de l'entreprise.

La collaboration


Il faut qu'il y ait une chimie entre le consultant et l'équipe de gestion. Non pas seulement avec le président, mais aussi avec toute l'équipe avec qui le consultant est appelé à travailler.

La créativité


La capacité de faire preuve de créativité, d'apporter des idées nouvelles pour mener à bien son mandat au profit du client.

La spécialisation


La capacité de fournir l'expertise de l'industrie concernée. Cela devient de plus en plus important.

La pertinence


La capacité de faire des recommandations pertinentes pour améliorer les choses dans l'entreprise ou pour l'aider à réaliser son projet.