UN RÉSEAU VIRTUEL
D'ENTREPRISES ET GESTIONNAIRES
EXPÉRIMENTÉS
Nos qualités
La proactivité
La capacité d'aller au-devant des problèmes.
La connaissance
La connaissance de ce qui se passe dans l'entreprise et dans le secteur où elle évolue.
L'écoute
La capacité d'écoute pour comprendre les attentes et les besoins du client avant de commencer son travail, parce qu'il n'y a pas deux dirigeants d'entreprise qui aient les mêmes attentes.
La perspicacité
Une bonne compréhension des activités de l'entreprise. Cela se mesure par la capacité du consultant à discuter spécifiquement de ces activités.
L'intégration
La capacité de s'adapter à la culture de l'entreprise.
La collaboration
Il faut qu'il y ait une chimie entre le consultant et l'équipe de gestion. Non pas seulement avec le président, mais aussi avec toute l'équipe avec qui le consultant est appelé à travailler.
La créativité
La capacité de faire preuve de créativité, d'apporter des idées nouvelles pour mener à bien son mandat au profit du client.
La spécialisation
La capacité de fournir l'expertise de l'industrie concernée. Cela devient de plus en plus important.
La pertinence
La capacité de faire des recommandations pertinentes pour améliorer les choses dans l'entreprise ou pour l'aider à réaliser son projet.