Comité consultatif

Profitez de l’expérience de gestionnaires chevronnés pour aider à donner de la direction à votre entreprise. Une approche souple et pratique avec des gestionnaires provenant de votre industrie ou d’autres domaines connexes. Le comité consultatif doit être composé de membres légitimes, crédibles et indépendants et dotés d'un solide code de déontologie capable d'apporter une multiplicité de perspectives.

Comment bâtir un avantage compétitif au niveau de la vitesse d'exécution, la qualité de la livraison
et le contrôle des coûts.

Comment bâtir du muscle corporatif, comment générer, conserver et canaliser l'énergie de la société.

Comment procéder à l'intégration de 3 éléments clés: la Stratégie, le Personnel et les Procédés.

Comment mettre l’emphase sur les procédés au lieu des tâches.

Comment être un Coach et un Facilitateur Vs un Superviseur et un Contrôleur.

Afin qu’un comité consultatif apporte une contribution précieuse au développement d’une entreprise et à son propriétaire/actionnaire, il faut d’abord et avant tout que les dirigeants soient ouverts aux suggestions, à la critique et qu’ils soient prêts à accepter l’opinion de tiers. Le propriétaire/ actionnaire doit également être disposé à fournir un accès suffisant aux informations confidentielles de l’entreprise afin que chaque membre puisse bien comprendre les enjeux et les défis de l’organisation.