DONNER DU MUSCLE
ET DE LA VÉLOCITÉ
À L'ORGANISATION
Les trois axes
Observation
Prendre le temps de comprendre pour mieux analyser et mieux conseiller. Ne pas imposer, mais aider à cheminer. Utiliser les actifs en place. Ne pas improviser, aller sur le terrain, là où votre terrain se situe. Échanger avec les différents acteurs, avoir une approche pragmatique, basée sur des faits, être audacieux dans l'élaboration des solutions.
Réflexion
Travail d'équipe, respect des équipiers, reconnaissance du talent, maximisation des ressources, exploitation des forces, identification des opportunités. Ne pas imposer les solutions, mais faire ressortir les éléments à considérer. Penser ensemble, respecter la culture d'entreprise.
Action / Coaching
Élaboration d'un plan SMART :
Spécifique - Mesurable - Accessible - Réaliste - Temporel
Des actions et des gestes concrets par l'entremise d'un plan détaillé sous forme de cheminement critique.